edukacije / tečajevi / project consulting
Project Management Edukacije
edukacije / trajanje 1-2 dana
Osnove project managmenta
Osnovni koncepti project managementa od definicije projekta do projektne organizacije i komunikacije. Polaznici savladaju temeljne vještine potrebne za uspješno pokretanje i vođenje projekata.
Napredni project managment
Dublje ulaženje u kompleksne PM tehnike uključujući upravljanje naprednim rizicima, hibridne metodologije i PM software. Namijenjen iskusnijim project managerima koji žele proširiti svoje kompetencije.
Microsoft Project
Hands-on trening za MS Project od osnovnog setup-a do naprednih značajki kao što su resource management i multi-project scenarios. Praktično savladavanje najkorisnijih funkcionalnosti.
Vođenje uspješnih projektnih timova
Fokus na team leadership vještine – formiranje, motivacija i performance management projektnih timova. Razvoj kompetencija za efikasno vođenje ljudi u projektnom okruženju.
Planiranje i provedba projekata
Kompletni životni ciklus projekta od planiranja do zatvaranja s fokusom na estimaciju resursa i upravljanje rizicima. Praktična implementacija project management procesa kroz case studije.
Agilno vođenje projekata
Osnovni principi agilnog pristupa i kako ih primijeniti u praksi. Polaznici savladaju vještine za vođenje projekata u dinamičnom okruženju s naglaskom na fleksibilnost i adaptabilnost.
Agilna procjena i planiranje
Principi agilnog planiranja kroz korisničke priče, Planning Poker i matrice prioriteta. Fokus na relativnoj procjeni i iterativnom pristupu planiranju s praktičnim vježbama.
AI u project managementu
Primjena AI alata u project managementu za automatizaciju, predviđanje i pomoć kod odlučivanja. Pregled najnovijih trendova i praktičnih aplikacija umjetne inteligencije u PM-u.
sve edukacije se mogu prilagoditi vašim potrebama!
moguće custom edukacije iz područja upravljanja projektima, vođenja timova, provedbe projekata, … prema vašim potrebama
Project Work
trajanje – po potrebi/dogovoru
Project Managing
Vodim vaše projekte od početka do kraja, osiguravajući rokove, budžet i kvalitetu kroz provjerene metodologije. Dostupan sam kad vam nedostaje interni tim ili trebate dodatnu ekspertizu. Preuzimam potpunu odgovornost za uspjeh projekta, koordiniram sve dionike, upravljam rizicima i redovito izvještavam o napretku. Moj pristup kombinira najbolje prakse tradicionalnog i agilnog project managementa, prilagođen specifičnostima vaše organizacije i industrije.
Project Consulting
Analiziram vaše PM procese i predlažem konkretna poboljšanja za povećanje efikasnosti i uspješnosti projekata. Konzalting je prilagođen vašoj industriji i organizaciji – od maturity assessment-a do optimizacije projektnih ureda (PMO). Rezultat su praktične preporuke za implementaciju s jasnim koracima, timelineom i očekivanim ROI-jem. Pokrivajem područja poput standardizacije procesa, uvođenja PM alata, poboljšanja komunikacije i definiranja KPI-jeva.
Project Assessment
Dubinska evaluacija projekata radi utvrđivanja faktora uspjeha i uzroka problema kroz analizu performansi, teamwork-a, procesa i komunikacije. Koristim strukturirane metodologije za objektivnu procjenu svih aspekata projekta. Rezultat je detaljni izvještaj s konkretnim preporukama za buduće projekte, lessons learned dokumentom i prijedlozima za poboljšanje projektnih procesa u organizaciji.
Project Recovery
Specijalist za projekte u krizi – brzo dijagnosticiram uzroke problema, procjenjujem trenutno stanje i razvijam realistični plan oporavka. Predlažem hitne korektivne akcije, reorganizaciju timova i procesa te uspostavljam stroži monitoring kako bih projekt vratio na pravi put uz minimalne dodatne troškove. Moj fokus je na brzoj stabilizaciji situacije, obnovi povjerenja dionika i osiguravanju održivog napretka prema ciljevima projekta.
PMP Prep
trajanje 4 dana
Sveobuhvatan program pripreme za PMP certification exam koji pokriva sve tri ispitne domene – People (42%), Process (50%) i Business Environment (8%) – s detaljnim vodstvom kroz kompletan PMI application proces. Program je dizajniran za maksimiziranje vaših šansi za uspjeh na prvom pokušaju polaganja ispita.
Što program uključuje:
Dubinsko pokrivanje svih PMBOK Guide 7th Edition koncepata i hibridnih metodologija
Praktične tehnike primjene kroz case studije i scenarije iz realnog poslovnog okruženja
Provjerene strategije za polaganje ispita, metode upravljanja vremenom i prepoznavanje ključnih riječi za brže rješavanje situacijskih pitanja
Full-length mock exam s 180 pitanja za simulaciju stvarnog ispita s detaljnim objašnjenjima
Analizu rezultata za identifikaciju slabih područja i personalizirani plan daljnjeg učenja
Hands-on podrška pri ispunjavanju PMI aplikacije i dokumentiranju project management iskustva
Materijali i podrška:
Sudionici dobivaju opsežan materijal za učenje, banku od 200+ pitanja za vježbu, template-e za aplikaciju i kontinuiranu podršku tijekom cijelog procesa pripreme. Moj fokus je na praktičnom pristupu koji kombinira teoriju s realnim PM situacijama kako biste ne samo položili ispit, već i postali bolji project manager.
Rezultat: Visok postotak uspješnosti na stvarnom PMP ispitu uz dublje razumijevanje project management principa koje možete odmah primijeniti u praksi.
Procedum, obrt za savjetovanje i edukaciju
Oznaka obrtnice: 14010010652
vl. Stanislav Strešnjak, Osijek
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA, UPRAVNI ODJEL ZA GOSPODARSTVO
Matični broj obrta: 98895001
IBAN HR7623600003111921962 kod Zagrebačka banka